Om BRFfonden

BRFfonden blev stiftet i 1959 og har fra sin begyndelse haft til formål at drive realkreditvirksomhed samt at udøve virksomhed inden for det finansielle område, primært i forbindelse med fast ejendom. Fonden stræber efter at bidrage positivt til rammerne for menneskers liv og aktiviteter.

BRFfonden modtager ikke ansøgninger.

Investeringer

BRFfonden driver ansvarlig kapitalforvaltning gennem BRFholding A/S.

Ejerskab i Jyske Bank

BRFfonden er en væsentlig aktionær i Jyske Bank med et ejerskab på 28% ultimo 2024. Gennem dens betydelige ejerandel i Jyske Bank fremmer fonden en ansvarlig bankdrift, der understøtter bæredygtighed og samfundsansvar.

Fonden for Håndværkskollegier

BRFfonden ønsker gennem Fonden for Håndværkskollegier at skabe optimale rammer for unge under håndværksuddannelse og bidrage til en øget stolthed omkring håndværksfagene.

Mission

BRFfonden vil skabe bolig- og bygningsmæssige forudsætninger for menneskers trivsel, livskvalitet og medborgerskab

Vision

Gode rammer for menneskers liv og aktiviteter

På baggrund af fondens historik og dens vision og mission retter BRFfondens uddelinger sig mod almennyttige og almenvelgørende formål med fokus på at fremme erhvervsvirksomhed, byggevirksomhed og finansiering.

Fondens aktiviteter har fra start haft et samfundsopbyggende og samfundsansvarligt perspektiv og grundlag.  BRFfonden har således altid haft som grundlag at sikre mennesker et sted at bo, hvilket i bogstavelig forstand er at sørge for en ramme om det daglige liv.

BRFfonden har valgt at begynde sine uddelingsprojekter med at støtte bygning af kollegieboliger til de faggrupper, som relaterer sig til byggevirksomhed.  På denne måde sikrer og udvikler BRFfonden de kompetencemæssige forudsætninger, der skal til for at skabe fremtidens rammer for menneskers liv og aktiviteter.

Håndværkskollegierne

BRFfonden har siden 2016 arbejdet med finansiering og opførelse af moderne kollegier til unge inden for byggebranchens håndværksfag.

Med håndværkskollegierne ønsker BRFfonden at addressere det stigende behov for kvalificeret arbejdskraft inden for håndværksfagene, hvor mange ældre håndværkere nærmer sig pensionsalderen, mens stadig færre unge søger uddannelserne. 

En af de væsentlige årsager til denne udvikling er, at rammerne omkring erhvervsuddannelserne ikke tilbyder unge de samme muligheder for at knytte stærke sociale relationer med ligesindede, som det f.eks. ses på ungdomsuddannelserne.

Det er BRFfondens ambition, at håndværkskollegierne skal bidrage til at øge fagenes anseelse og attraktivitet og styrke den sociale dimension under uddannelsen - og dermed sikre, at samfundet også i fremtiden har adgang til dygtige håndværkere.

Den praktiske realisering af strategien sker gennem Fonden for Håndværkskollegier, som blev stiftet af BRFfonden i 2020. Fonden, der finansieres af BRFfonden, står for opførelse, drift og udvikling af håndværkskollegierne, som hver især skal fungere som et katalog af gode og innovative løsninger, både både håndværksmæssigt, arkitektonisk og materialemæssigt, til inspiration for beboere, branche og omverden. 

Vigtigst af alt skal kollegierne udgøre en tryg base for beboerne, og skabe de bedst mulige forudsætninger for deres faglige og personlige udvikling, mens de uddanner sig. BRFfonden ønsker dermed fortsat at ”skabe rammer for dem, der skaber rammer for os” - fremtidens håndværkere.

Foreløbigt er der planlagt tre kollegier: Håndværkskollegiet i Horsens, Håndværkskollegiet i Herning og Håndværkskollegiet på Musicon. Kollegiet i Horsens åbnede i marts 2024, kollegiet i Herning åbner i oktober 2025, mens kollegiet på Musicon forventes at stå færdigt i 2027.

BRFfonden ønsker, at udviklingen af håndværkskollegierne i høj grad skal være drevet af målgruppens ønsker, behov og viden. Det gælder både i den overordnede udvikling af konceptet og i forbindelse med de konkrete arkitektkonkurrencer. Senest med det tredje og foreløbig sidste kollegium, Håndværkskollegiet på Musicon, hvor 30 unge lærlinge deltog aktivt i udviklingsprocessen for kollegiet, og bidrog med viden og konkrete input til konkurrenceprogrammet for byggeriet.

Investeringspolitik

BRFfondens investeringer sker gennem fondens holdingselskab, BRFholding. BRFholdings investeringer sker i overensstemmelse med FN’s Principper for Ansvarlig Investeringer (UN PRI):

1. Vi vil indarbejde ESG-forhold i investeringsanalysen og beslutningsprocessen.
    
2. Vi vil være aktive investorer og praktisere ESG-forhold i investeringspolitikken.
    
3. Vi vil arbejde på at afdække ESG-forhold i de virksomheder, vi investerer i.
    
4. Vi vil arbejde for accept og implementering af principperne inden for den finansielle sektor.
    
5. Vi vil samarbejde, hvor det er muligt, for at forbedre vores effektivitet i forbindelse med implementeringen af principperne.
    
6. Vi vil rapportere om vores aktiviteter og fremskridt i processen med at implementere principperne.

Uddelingspolitik

BRFfonden har vedtaget, at fonden over de kommende år vil støtte etableringen af tre håndværkskollegier i Danmark. Etableringen af kollegierne vil ske gennem Fonden for Håndværkskollegier, som modtager støtte fra BRFfonden til både opførelse og sidenhen drift og udvikling.

BRFfonden uddeler således for nuværende ikke til andre formål end ovenstående.

Bæredygtighedspolitik

BRFfonden har vedtaget en politik for bæredygtighed og tilslutter sig UN Global Compact.

BRFfondens politik for bæredygtighed er inspireret af både nationale og globale anbefalinger for god fondsledelse, herunder Erhvervsministeriets Vejledning om Ansvarlige Investeringer og FN’s Principper for Ansvarlige Investeringer (UN PRI) samt UN Global Compact.

BRFfondens bæredygtighedspolitik kan læses i sin helhed her.

BRFfonden blev grundlagt i 1959 som en selvejende institution under navnet Byggeriets Realkreditfond, i daglig tale forkortet til BRF. Fondens oprindelige garantikapital beløb sig til 750 mio. kr. og var stillet til rådighed af Danske Bankers Fællesrepræsentation (i dag Finans Danmark), Fællesorganisationen af Almennyttige Danske Boligselskaber (i dag Boligselskabernes Landsforening) og Danmarks Nationalbank i forening. Stiftelsen af fonden var motiveret af et politisk ønske om generelt at forbedre mulighederne for finansiering af navnlig fast ejendom.

I 1975 fusionerede BRFfonden med Husejernes Kreditkasse, på daværende tidspunkt det ældste realkreditinstitut i Danmark som blev grundlagt i 1797 som reaktion på Københavns brand to år tidligere. Formålet dengang var at finansiere opførelsen af nye boliger til de mange mennesker, som havde mistet deres hjem. Dermed går der en rød tråd fra dansk realkredits tidligste historie og frem BRFfondens nuværende vision om at skabe gode rammer for menneskers liv og aktiviteter.

BRFfonden foretog en større omstrukturering i 1989, hvor realkreditaktiviteten blev overdraget til det nystiftede datterselskab BRFkredit A/S. Årsagen til denne omstrukturering var, at realkreditloven var blevet ændret, så det nu var muligt at drive realkreditvirksomhed i selskabsform. Som betaling for overdragelsen af realkreditaktiviteten modtag BRFfonden en ejerandel på 100% af aktierne i det nystiftede selskab BRFkredit A/S.

Den formue, som BRFfonden råder over i dag, er således fremkommet dels ved fondens etablering og senere fusion med Husejernes Kreditkasse, dels og ikke mindst ved fondens og BRFkredit A/S’ mangeårige virke som realkreditinstitut i Danmark.

I 2014 fusionerede BRFkredit med Jyske Bank. Ved fusionen fik BRFfonden tildelt en ejerandel på 25% i Jyske Bank, hvorved BRFfonden blev den største aktionær i banken. Til gengæld opnåede Jyske Bank status af eneaktionær i datterselskabet BRFkredit A/S.

Baggrunden for fusionen var fra BRFfondens side, at fonden ønskede at indgå et strategisk samarbejde med en bank. Herved kunne man sikre, at kunderne i BRFkredit havde adgang til alle finansielle produkter på ét sted.  Realkreditprodukterne markedsføres efter en navneændring i 2018 i dag under brandet Jyske Realkredit.

BRFfondens erhvervsmæssige formål er at drive finansiel virksomhed, primært gennem ejerskabet i Jyske Bank A/S, hvor BRFfonden er den største aktionær med pt. 28% af aktiekapitalen og er repræsenteret i bestyrelsen. Datterselskabet Jyske Realkredit er fortsat et af de fire største realkreditinstitutter i Danmark, med en markedsandel på ca. 8%.